|
Colaboracion enviada por Sandro Ortega <ortega_san16@yahoo.com.ar>
El exceso laboral, un peligro para la salud
Ya casi nadie duda de que el estrés en el trabajo tenga consecuencia para la salud de los trabajadores.
La fatiga laboral es problema que se ha agudizado en el país, en los distintos sectores, debido al incremento de las jornadas de trabajo, a la disminución de las fuentes de empleo y a la caída de poder adquisitivo derivado de los bajos salarios.
Asi se ha presentado un fenómeno llamado doblamiento del trabajo, que representa tiempo extra o dobles jornadas en su actividad. Y a su vez esto repercute en la salud de los trabajadores, toda vez que se disminuye su esperanza de vida.
“Es necesario indicar que otro factor de desgaste laboral es la desaparición de días de descanso, pues generalmente las/los trabajadores tienen que realizar otra actividad que les genere remuneración para cubrir los gastos de la canasta familiar.
|
|
Condiciones que definen el riesgo
|
|
|
|
|
|
Poco comunicación, bajos niveles de apoyo paral a resolución de problemas desarrollo personal, falta de definición de objetivos organizativos.
|
papel desempeñado en la organización
|
Ambigüedad y conflicto del papel desempeñado, responsabilidad sobre personas
|
Desarrollo del a carrera profesional
|
Estancamiento del a carrera e incertidumbre, con una promoción inferior o superior a la correspondiente, bajo salario, inseguridad del empleo, baja valoración social del trabajo.
|
Libertad de decisión / Control
|
Poca participación en la toma de decisiones, falta de control sobre el trabajo (el control, especialmente en la forma de participación, también es una cuestión de contexto y aspecto organizativo amplio).
|
Relaciones interpersonales en el trabajo
|
Asilamiento social o físico poco relación con los superiores, conflictos interpersonales, falta de apoyo social.
|
|
|
Conflictos entre el trabajo y el hogar, poco apoyo en el hogar, problemas derivados de una doble carrera.
|
|
|
|
Entorno del trabajo y equipo de trabajo
|
Problemas relacionados con la fiabilidad, disponibilidad idoneidad y mantenimiento o reparación tanto del equipo como las instalaciones y las distribución de material.
|
|
|
Falta de variedad o ciclos de trabo cortos, trabajo fragmentado o carente de significado, infrautilización de las cualificaciones, elevada incertidumbre
|
Carga de trabajo / ritmo de trabajo
|
Sobrecarga o infracarga de trabajo, falta de control con respecto al ritmo, elevados niveles de presión de tiempo.
|
|
|
Trabajo por turnos, programas de trabajo rígidos, horarios imprevisibles, largas jornadas de trabajo o a horas fuera de lo normal.
|
|
